成就事业者必备的三“谋”能力

职场人要具备这三种能力才能走向成功，缺一不可。

一是谋权能力。在职场，一个前台接待员，驾驶员职位的人，无论他们再怎么努力干，再怎么优秀，只要不能转变职位，他们的收入都很难能超过作为管理岗位的领导。在职场，想加薪就必须升职。而很多人想干事，想成事，往往都会因没有权力而叹息。所以，学如何谋权才是职场人的首要事务，有权力就能获得做事的平台和机会，就会有更多的资源供分配，自己跌人生也就会充满变数和机遇。我们身边多少人谋权无术或对谋略术充满鄙夷，以至于最终一直都在基层默默无闻，一辈子就这么平淡的度过。我们只有精通权力，善揣摩和服务领导才能快速得到权力的信任而获得快速升迁。

二是谋身能力。历史上的韩信，岳飞等人都曾身居高位且办事能力极强，但最终都身首异处，究其原因就是不善谋身，对自身安危程度的判断警觉性不高。在职场，“木秀于林”是大忌，会让别人感觉不安全，别人恨不能除之而后快。汉朝宰相陈平就是自保高手，他曾受刘邦指派去杀吕后的妹夫樊哙，陈平就没有直接下手杀人，而是抓人后让刘邦自己杀，后在回来的半路上得知刘邦的死讯，就立即赶回到吕后身边，摆正位置，听候命令，而后得以自保成功。不然，陈平如果盲从及不知变通的杀掉樊哙，那就会和吕氏结为不解之敌，之后被吕后除掉就是大概率的事。再如，西汉初年的娄敬虽善谋事，但也不善谋身，历史上的“和亲”政策就是他的原创，即把当朝的真公主送给匈奴，但此举直接得罪了吕后和鲁元公主，要不是后来吕后向刘邦求情，向匈奴送去假公主而蒙混过关，恐怕出主意的娄敬也会很快被吕后报复而难保性命。

三是谋事能力。很多人喜欢坐而论道，却对“术”的学习不屑一顾。总认为“有道无术，术尚可求，有术无道，止于术”，还有不少人认为，学习《鬼谷子》若干遍，但在实际中却难以运用自如，出现这样的原因就是自己没有习得具体做事的能力，不知道如何细化做事的步骤，核心点及成事的资源储备，而深谙谋略的人就能把事情的各方面因素都考虑到，即能通过办事来为自己的谋权做铺垫，又能尽量不触动别人的利益或少树敌，减少自己在前进路上的障碍，很好的掌控了做事的“度”，这种人才是职场高人，而只会埋头苦干，不能干，不能巧干的人就会注定沉浮不定。

总结，做事不仅只局限于做事本身，还要通过做事达成多重目的，要通过办事来谋权，还能保全自身，这才是最核心事宜。

普通人对小人型领导的谬误认知

小人做派者当上领导后的发展前景会如何呢？普通人认为他们不会有太好的发展，认为他们对组织会造成极大地负面影响，那真实的情况如何呢？解析如下。

一是短暂论。认为小人做派的人很难能长久的坐稳领导岗位或难以能得到持续的发展。就如同身边很多的商业组织，能活过三五年的都是少数，大多一年半载就消亡了，就如同当运动员，做模特的人一样，他们吃的青春饭，很难能获得长久及持续性，实际上，顶尖运动员，优质模特，他们尽管工作年限短，但人家几年就能赚到普通人一辈子都难以获得的财富。同理，实权领导也是少数，而不是一般无多少实际调动资源能力的领导，人家在短时间内就能利用手中影响力积累到高质量的人脉和丰富资源，若自己的仕途能持续进步，攫取资源的效率还会更高，如不能长久得到发展，他们的结局也比资源匮乏的普通人强很多。况且，小人型领导上位后还会将不顺从自己，自命不凡的所谓优秀人才闲置，弃之不用，提前就让优秀人才们抑郁职场。所以，普通人看小人型领导的思想是错误的。

二是衰败论。普通人认为组织内的人才都会因小人上位后被排挤，不被重用而离开，随之组织也会很快衰败。其实，对于一个处于组织底层、无足轻重的人来说，组织的兴衰真和你没多大关系，而自己要思考的是怎样和小人竞争，不让自己出局，否则自己的滚蛋会比组织更早完蛋。另外，处于特殊背景下的国有企业领导也希望组织早点衰亡，之后自己就能早点甩掉包袱，就能“名正言顺”转移国有资产而谋取暴利。当然，这是特定前提下的情况，不是常态。

三是能力单一，不得人心论。认为小人领导只擅长逢迎，拉关系，难以带领组织人员做出业绩，业绩差的组织就会陷入动荡之境，就会遭致众叛亲离，领导的位置就会危在旦夕。殊不知，高层提拔某人，工作和业绩能力的强弱只是考量因素之一，因为越大的组织领导越看重权力稳定，而要做到权力稳定就要有人去做服从性、维护性及辅助性方面的工作，上层领导更看重上位者的忠诚、顺从、感恩、执行力强、察言观色等素质，而忽略常人认为很重要的业务能力。

通常，组织内能力弱的领导对自己的定位都很精准，从不把受下属拥护，得人心放首位，会认为在组织内得人心只是形象工程，而自己只需要竭尽全力的做好“唯上”工作就能让自己立于不败。唐代酷吏来俊臣先受重用后被杀都是武则天在当权的特定阶段所作的权衡利弊后的决策，来俊臣得到最高权力认可就能翻云覆雨，而失去最高权利认可就会立即丧命，所谓人心只是起到了推波助澜的作用。假设，如果让来俊臣知道自己最终的结局一定是被杀，再让他重选一次人生，相信他依然还会选择原先站在权力巅峰，享受快意人生的过程，因为自己最终哪怕被杀的命运也总比庸碌无为的一生精彩太多。所以，普通人认为，能力不足的人就不能胜任领导职位的看法是错误的。

四是丧失良心论。认为小人型领导只顾逢迎更高层，指哪打哪，坏事干尽，他们不怕良心的谴责吗？其实，看问题不能以偏概全，你要求自己做好人，但却无法避免和坏人交往。真实的社会是丛林规则，弱肉强食，和良心无关和法律有关，只要不违背法律，哪怕违背良心做事也不会受到法律的制裁，你骂别人不讲武德，但别人只看中是否得利，这是无关道德的利益问题。

古人云“知其白，守其黑，做人做事无所谓好坏，心安理得就好。谋略手段是工具，你不用是你的事，但你不能阻止小人的使用。谋略不在乎阴阳，也无好坏之分，好人坏人都可以用，有效就是最佳的选择。